诚通资产召开第三季度经营分析会

为贯彻落实集团第三季度经营分析会精神,推进公司年度各项任务完成,10月24日,诚通资产召开2018年第三季度经营分析会,传达学习集团会议精神,总结分析公司前三季度经营情况,研究部署四季度工作。公司领导班子成员和总部全体员工参加会议,副总经理、总会计师邓正阳主持。

会议传达了集团第三季度经营分析会精神,宣读了公司有关人事任免文件,通报了公司前三季度工作完成情况和预算执行情况,听取了诚通金属、诚通湖岸公司工作汇报。

公司党委书记、总经理张宝文在讲话中,首先分析了集团面临的形势:一是体量越来越大;二是经营越来越难;三是工作越来越多;四是标准越来越高。要求提高工作站位,强化责任担当,努力把集团赋予的任务完成好、落实好。

张宝文强调,今年前三季度公司各项工作推进力度较大,重点任务完成质量较好,特别是诚通湖岸基金募投管退、荆门3326厂变迁宣传报道、诚通金属公司移交接收等工作有特色、有亮点。主要成绩体现在四个方面:一是目标越来越清。公司找准自身定位,有力配合集团战略转型,从传统化业务转向市场化业务,向央企“大资管”平台迈进的方向感越来越强。二是力量越来越强。通过不断引进人才、培养人才,为公司注入新活力新动力,队伍建设正向年轻化、专业化、复合化方向发展。三是兼容越来越好。各职能部门相互支持、相互配合,主动担当、及时补位,保证了各项工作有条不紊进行。四是资金越来越紧。由于资管新规影响,募资出现困难,多个项目被限制挤压;公司现金流趋紧,要盘活资产、拓展市场,努力增加公司的发展后劲。

    最后,张宝文对第四季度工作提出四点要求:一是把年度任务完成好;二是把明年工作谋划好;三是把党建工作落实好;四是把遗留问题解决好。希望各部门和全体职工在以后的工作中,加强学习研究,树立行为规范,改进工作方法,以实际行动展现公司建设发展的新风貌。