诚通资产召开2019年三季度经营分析会

10月30日，诚通资产召开2019年三季度经营分析会。会议传达学习集团近期重要会议精神，总结三季度经营工作，部署下步重点工作，推进全面完成2019年各项工作。公司领导班子成员、总部全体员工及诚通金属、诚通湖岸、中机新元相关领导及员工60余人参会。

会议传达学习了集团三季度生产经营分析会、三季度党委书记纪委书记例会、亏损子企业专项治理和提质增效工作座谈会等三个会议精神，通报了三季度重点工作进展和预算执行情况，开展了不良资产母基金业务培训及交流，部署了第四季度重点工作。

党委书记、总经理张宝文首先分享了参加集团近期三个重要会议的感受：一是集团经营规模效益增长，二是集团党建考核优秀，三是集团新班子新气象新担当。诚通资产全系统要更加努力，跟上集团发展步伐。

张宝文总结三季度工作时指出，各项工作有序推进，在规范管理、加强基础等方面做了大量工作，取得了阶段性成效。一是党建和巡视工作发挥了引领和保证作用，主题教育不走过场，民主生活会开门整风，不怕揭短亮丑；二是资产经营实现了重大突破，引入“大资管”概念创新了资产经营，确立了资产经营盈利模式；三是作业面不断增加，队伍整体合力和员工积极性不断提升。

张宝文指出，公司在取得成绩的同时，也存在着一些问题和挑战：一是团队总体合力好，个体能力弱；二是公司总部引领能力强，基层转型跟进慢；三是收益向好，经营压力增大。

对于下一步重点工作，张宝文要求：一是配合做好巡视工作，完成各项整改；二是贯彻落实好集团近期重要会议精神；三是扎实推进今年收口工作，做好明年预算；四是做好专项任务尽调，为拟订处置方案奠定基础；五是做好安全稳定工作。

最后，张宝文希望全体员工共同努力，打造资产经营升级版，把公司建设成为实体不良和金融不良兼备的全链条新型资管平台。