4月22日,诚通资产召开2021年一季度经营分析会,总结公司一季度工作情况,部署安排下阶段重点工作。公司总部全体员工、诚通金属领导班子、诚通湖岸和中新房派驻人员参会。

    此次会议在组织模式上进行了创新改进,既通报了一季度重点工作进展情况,又组织了政策性和市场化业务交流;既对取得突出成绩的项目组进行了即时奖励,又对有关违规问题进行了处罚,进一步树立了鼓励创效、奖罚分明的激励导向。

    公司党委书记、总经理张宝文在总结点评一季度工作时指出,年初以来,公司立足资产经营功能定位,坚持探索创新,加快改革转型,实现了年度工作扎实起步、顺利开局。资产经营工作取得重要进展,在传统业务、市场化业务、专项任务、“两非”“两资”对接任务、对外交流合作等方面作出积极探索,实现了历史性突破。党建工作取得明显成效,学习党史与公司发展史有机结合、深入推进“三融一化”党建工程、成功举办集团首届青马论坛、完善人才引进与员工培训体系,为推动公司改革发展引领了方向、积蓄了力量。

    张宝文就下步工作提出四点要求:一是围绕“一个中心”,深入分析当前面临的形势任务,始终扭住“转型升级”这个中心不放松,积极对接“两非”“两资”专项任务;二是抓好“两项工作”,持续做好以党史教育为重点的党建工作和以市场化开拓为重点的业务工作;三是推出“三本书”,编印完成公司宣传册、《这十年》征文集和《资产经营经典案例汇编》,打造公司企业文化品牌形象,凝聚加快发展的强大合力;四是打造“四支团队”,着力建强实体企业管理、金融不良投资、企业重组整合、托管咨询服务四支专业团队,做好资产经营所需人才的培养和储备。

最后,会议强调,面对新形势、新任务、新要求,希望全体员工主动对标岗位要求,强化责任意识、担当意识和大局意识,积极开拓进取,勇于超越自我,全面提升综合素质,为打造全链条央企资产管理公司贡献力量!


诚通资产召开2021年一季度经营分析会

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