诚通资产综合施策 确保重大节庆日安全稳定

七一期间，诚通资产牢牢把握安全工作的特殊要求，采取查漏洞、建机制、强队伍等多种措施，严密部署、综合施策，确保了重大敏感节点的安全稳定。

诚通资产高度重视安全生产工作，及时分析安全生产形势，查找各类问题隐患苗头。 6月份以来，在系统内积极开展安全生产月活动，对在京企业进行安全生产巡视检查，强化隐患排查，及时整治5处安全隐患，并针对1处危房重大安全隐患制订应急预案，启动极端天气24小时轮岗报告机制，从源头上加强安全防范工作。

对系统内在京企业进行安全检查

6月下旬，诚通资产专门召开安全稳定工作视频会议，传达《全国安全生产电视电话会议》《中央企业安全生产工作视频会议》和《集团安全生产工作视频会议》精神，随机调度全系统安全工作落实情况，对节前安全稳定工作做出全面部署。党委书记、总经理张宝文在会上强调，要着力抓好稳定、安全、防疫“三个重点”，稳定上重在“个体防极端、群体防影响”，安全上把握“水、电、火、人、车、言”六个方面，防疫上做到“少出差、勤洗手、不聚集”；要求各级思想上高度重视、行动上狠抓落实、责任上严明纪律，切实把安全稳定工作落细落实。 

召开系统企业安全生产工作视频会议

    七一前夕，针对信访稳控工作的新形势，坚持关口前移，制订维稳处突应急预案，强化一线接访、二线疏导、三线处置的“三条防线”。选聘两名素质过硬的军转干部，充实维稳骨干队伍，节日期间深入一线，配合属地政府开展重点人的信访稳控和教育疏导工作。组织成立应急小分队，全员以高度戒备状态进行战前演练，确保遇有突发情况第一时间稳控局面。

应急小分队进行实战演练

通过综合施策、精准防控，七一期间诚通资产实现了安全生产零事故、信访稳控零影响，有效维护了重大节庆日的安全稳定。