为贯彻落实《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》部署,积极适应集团打造国有资本运营公司要求,9月23日,诚通资产召开总部全体员工大会,全面启动组织机构优化及全员竞聘上岗。诚通资产总部全体员工在线下和线上参加会议,并就职工分流安置方案进行现场表决。

今年以来,诚通资产创新党史学习教育方式方法,运用“看变化、学原著、讲体会、议改革、用成果”五个环节不断深化党史学习教育,在开新局上下功夫。此次组织机构优化及全员竞聘上岗是“议改革、用成果”环节的重要内容。整体方案贯穿改革精神,体现了“五新”:一是机构设置新,首次按业务条线设置前、中、后台;二是岗位编制新,全员起立,总助及以下岗位公开竞聘;三是聘免机制新,逐级选人,先内后外,三年一聘,逐年考核;四是组织承办新,聘用中介机构和外部专家组织选聘;五是分流安置新,提供二次上岗、退养、解约等多种选项。

公司党委副书记、副总经理、工会主席邓正阳主持会议并作现场动员,引导全体员工深刻领会机构改革的重要意义,准确把握公司所处的发展阶段,深入分析面临的客观形势,清醒认识存在的发展短板,做到着眼改革发展大局,理性看待个人进退留转,正确处理个体与团队关系,展现诚通资产人的职业素养和精神风貌,共同推进企业加快转型升级,向专、精、优方向迈进。

会上,诚通人力公司专家组负责人就组织机构优化及全员竞聘上岗的具体安排进行了现场宣讲,重点对重构后的总部架构及岗位设置,全员竞聘及人员分流安置方案等进行详细说明。

公司党委书记、总经理张宝文作了总结讲话,回顾了公司改革发展历程,通报了经理层聘任情况,分享了对机构改革的认识,提出了工作推进要求。

他指出,公司重组以来先后历经了两次组织机构改革,第一次改革完成了五家公司合并式重组,第二次改革为企业拓展市场积蓄了能量。

张宝文强调,要正确认识。这次改革是贯彻落实国企改革三年行动决策部署的需要,也是推动公司“一体两翼”战略布局的需要,更是提升员工人力资本的需要,将为建设基于能力的资产管理公司,推动企业转型升级、实现高质量发展奠定坚实基础。要积极参与。既要正确面对选择,也要敢于行使选择权,还要共同推进下一步市场化改革。严密组织。坚持按规则办、按程序办、按要求办。要严明纪律。组织者要懂规矩,参与者要守本分,第三方机构要知操守,监督机构要秉公正,通过改革为推动企业高质量发展注入强大动力。

按照组织机构改革程序要求,大会审议了《未成功竞聘上岗人员分流安置实施方案》,经全体参会员工表决一致通过。

据悉,整个机构优化和全员竞聘上岗工作,将于十月底全部完成。


学党史立足开新局 谋转型改革勇担当——诚通资产启动组织机构优化及全员竞聘上岗

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